Im komplexen Umfeld ist mit Überraschungen zu rechnen. Wir können Prognosen anstellen und doch erst im Nachhinein die tatsächliche Entwicklung beschreiben. Wir merken: Komplexität ist nicht kontrollierbar. Gleichzeitig wohnt uns Menschen der Wunsch inne, uns über Eindeutigkeit und Muster in der Welt zu orientieren und Unvorhergesehenes und Unsicherheiten möglichst zu vermeiden. Nicht selten erwarten Führungskräfte von sich selbst, ihren Mitarbeitern Eindeutigkeit zu vermitteln und die "richtigen" Entscheidungen zu treffen und erleben es als Scheitern an den eigenen Ansprüchen wenn dies in komplexen und bedingt steuerbaren Prozessen immer weniger gelingt.
Wie gehen Organisationen mit diesen Herausforderungen um? Welche Haltung und welches Denken sind hilfreich für einen sinnvollen Umgang mit Komplexität und wie können wir diese entwickeln?
Diesen und anderen spannenden Fragen wollen wir mit Ihnen gemeinsam am ABEND ZUM NEUDENKEN unter dem Motto "Komplexität. Vom Ganzen her denken" nachgehen. Wir freuen uns auf den (Erfahrungs-)Austausch und vielfältigen Perspektiven zum Thema!
Wir beginnen um 19:00 Uhr mit einem leichten Snack – dieser wird selbstverständlich kontaktfrei von uns ausgegeben. Um 19:45 Uhr folgen Impulse und ein gemeinsamer Austausch zum Thema ''Komplexität. Vom Ganzen her denken" mit Anja Stamm.

Im November kommt die PERSONALER-RUNDE Hannover unter Einladung von KATHRIN PETERSEN (Leitung Konzern-Personalentwicklung bei Madsack) wieder bei GASTFREUNDSCHAFFT zusammen. Eingeladen sind HR Business-Partner, Personaler & PersonalentwicklerInnen aus der Region.
Wir erleben unsere Welt als komplex und dynamisch – und das nicht erst seit "New Work" und nun Corona. Komplexität entsteht aus der zunehmenden Variationsvielfalt unserer Welt und prägt sich durch das für uns unvorhersehbare Zusammenspiel einzelner Teile aus. Wir können Prognosen anstellen und doch erst im Nachhinein die tatsächliche Entwicklung beschreiben. Vorhersagbarkeit auf Basis erfassbarer Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge wird immer schwerer bei dem gleichzeitig innewohnenden Wunsch des Menschen, sich über Eindeutigkeit und Muster zu orientieren.
So beobachten wir einerseits den Anstieg von Unsicherheit, Angst und dem Gefühl, nicht ausreichend handlungsfähig und wirksam zu sein. Gleichzeitig haben wir den Umgang mit Mehrdeutigkeiten, Widersprüchen und Unwissenheit nur begrenzt gelernt. Es verbleibt damit häufig der überhöhte Selbstanspruch, doch eindeutige Lösungen zu finden und für andere Deutungshoheit zu übernehmen. Gerade in der Frage vom Umgang mit Führung spiegelt sich dies wider.
Lange galt die Devise, Komplexität zu vermeiden oder zu beherrschen, in der Hoffnung sie dadurch zu reduzieren. Was wir merken ist: Komplexität ist nicht kontrollierbar. Komplexität ist weder gut oder schlecht, sie ist da. Ziel wäre also stattdessen, sich auf Komplexität und eine Wirklichkeit mit Mehrdeutigkeiten, Widersprüchen, Unsicherheiten einzulassen, und im besten Fall ihr Situationspotential zu nutzen.
Wie gehen wir in Organisationen mit diesen Herausforderungen um? Welche Haltung und welches Denken sind hilfreich für einen sinnvollen Umgang mit Komplexität und wie können wir diese entwickeln? Wir freuen uns, mit Ihnen gemeinsam über diese und andere Fragen zum Thema nachzudenken!
Wir beginnen um 19:00 Uhr mit einem leichten Snack – dieser wird selbstverständlich kontaktfrei von uns ausgegeben. Um 19:45 Uhr folgen Impulse und ein gemeinsamer Austausch zum Thema " mit Dr. Michael Korpiun und Anja Stamm zum Motto "Komplexität. Vom Ganzen her denken."

Weitere Informationen gibt Kathrin Petersen unter (0511) 518 10 85.